不知道大家对施工成本控制的类型了解多少呢？比如怎么的指导性成本、实时性成本等等，如果您还是不太清楚的话，工程培训小编在本期就施工成本控制为大家进行了一些盘点，希望对大家有所帮助！具体内容如下：

      对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为三类。

一、竞争性成本计划

      即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，山西工程造价培训，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。

二、指导性成本计划

      即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，山西工程造价培训，且一般情况下只是确定责任总成本指标。

三、实施性计划成本

      即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，山西工程造价培训，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

      施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。

1．编制的依据不同

      施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，山西工程造价培训，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

2．适用的范围不同

      施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，山西工程造价培训，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

3．发挥的作用不同

      施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，山西工程造价培训，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。

      以上就是小编关于山西工程造价培训总结施工成本控制的类型的介绍，希望对大家有用哦！

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